FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Problema Principal

¿De qué manera un sistema integrado de gestión hotelera puede optimizar los procesos operativos, administrativos y de servicio al cliente en un hotel, mejorando su eficiencia, rentabilidad y satisfacción del cliente?

Problemas Específicos

Gestión de Reservaciones y Ocupación:
  • ¿Cómo se puede eliminar la duplicidad de reservaciones y optimizar la gestión de la disponibilidad de habitaciones?
  • ¿De qué manera se puede mejorar el control de la ocupación y maximizar la utilización de las habitaciones?
  • ¿Cómo implementar un sistema que permita gestionar reservaciones en tiempo real desde múltiples canales?
Administración y Control Operativo:
  • ¿Qué procesos deben automatizarse para reducir los errores operativos y mejorar la eficiencia administrativa?
  • ¿Cómo se puede optimizar la comunicación entre los diferentes departamentos del hotel?
  • ¿De qué manera se puede mejorar el control de inventarios y recursos del hotel?
Servicio al Cliente:
  • ¿Cómo se puede reducir el tiempo de espera en los procesos de check-in y check-out?
  • ¿Qué mecanismos se pueden implementar para mejorar la atención a las solicitudes de los huéspedes?
  • ¿De qué forma se puede personalizar la experiencia del huésped mediante el uso de tecnología?
Gestión Financiera:
  • ¿Cómo se puede automatizar el proceso de facturación para eliminar errores y reducir tiempo?
  • ¿Qué medidas se pueden implementar para mejorar el control de pagos y cargos adicionales?
  • ¿De qué manera se puede optimizar la generación de reportes financieros en tiempo real?
Recursos Humanos:
  • ¿Cómo se puede mejorar la asignación y control del personal en diferentes áreas del hotel?
  • ¿Qué herramientas se necesitan para optimizar la programación de turnos y tareas?
  • ¿De qué forma se puede medir y mejorar el desempeño del personal?
Calidad y Mantenimiento:
  • ¿Cómo implementar un sistema efectivo de control de calidad en los servicios?
  • ¿De qué manera se puede mejorar el seguimiento del mantenimiento de habitaciones e instalaciones?
  • ¿Qué mecanismos se pueden implementar para prevenir y resolver problemas de manera proactiva?

Dimensiones del Problema

Dimensión Tecnológica:
  • Integración de sistemas
  • Automatización de procesos
  • Seguridad de datos
  • Accesibilidad y usabilidad
Dimensión Operativa:
  • Eficiencia en procesos
  • Control de recursos
  • Gestión de personal
  • Mantenimiento y servicios
Dimensión Económica:
  • Rentabilidad
  • Control de costos
  • Optimización de ingresos
  • Gestión financiera
Dimensión Cliente:
  • Satisfacción del huésped
  • Calidad del servicio
  • Experiencia del usuario
  • Fidelización